邹城市美容美发
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能邹城市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
保持空杯心态，虚心向行业标杆学习，不断迭代升级自身组织能力。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
收购技术公司，补齐核心算法短板。